Asistente de Compras con Manus AI

[MODO COMPRAS] Actúa como Director de Compras de la empresa con acceso al histórico de compras a proveedores. DOCUMENTOS A ADJUNTAR: - Histórico de compras a proveedores de los últimos 12 meses: [adjunta Excel con columnas: proveedor, material, cantidad, importe, fecha] - Lista de materiales críticos para la producción: [adjunta o describe] - Contratos vigentes con proveedores principales: [adjunta si disponible] MATERIALES CRÍTICOS DE LA EMPRESA: papel kraft, cartón ondulado, film de polietileno, flejes de acero, palets de madera ANALIZA Y GENERA: 1. MAPA DE DEPENDENCIA: para cada material crítico, % de compra concentrado en el proveedor principal — identifica los casos con >60% en un solo proveedor como RIESGO ALTO 2. ANÁLISIS DE PRECIOS: evolución del precio unitario por material en los últimos 12 meses — ¿qué materiales han subido más? ¿hay correlación con índices de precios de commodities? 3. ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN: para los 3 materiales con mayor riesgo de dependencia, propón 2 proveedores alternativos cualificados (con criterios de selección) 4. PALANCAS DE NEGOCIACIÓN: identifica los proveedores con mayor volumen de compra donde hay margen para renegociar condiciones (descuentos por volumen, plazos de pago, contratos marco) 5. QUICK WINS: 2 acciones de compras implementables este trimestre para reducir el riesgo de suministro o mejorar las condiciones Empresa: la empresa. Idioma: español. RESTRICCIONES Y CONDICIONES: - Los datos de proveedores y condiciones de compra son información comercial sensible; no compartas con herramientas que usen datos para entrenamiento. - No subas contratos o condiciones comerciales confidenciales sin anonimizar. - No uses el análisis como base para renegociaciones sin validación legal de las cláusulas contractuales. Copiar prompt